マック・インダストリーズ、自律型ドローン生産で1年未満に4倍の評価額18億ドルを達成し3億ドルを調達

概要

ハンティントンビーチ（カリフォルニア州）出身のMIT中退22歳、イーサン・ソーントンが創業した自律型兵器スタートアップ、マック・インダストリーズは2026年6月2日に3億ドルのシリーズCを締結し、出資後評価額18億ドルを達成した。Infinite Capitalが主導し、Ribbit Capital・Sequoia・Khosla Ventures・Bedrock Capitalも参加した。この調達により1年未満前のシリーズB時の評価額4億7,000万ドルから4倍となり、累積総投資額は10億ドルを超えた。同社はハンティントンビーチに11.5万平方フィートの製造施設を持ち、5つのプラットフォームを展開: Viper（ジェット推進VTOL一方通行攻撃機）、Glide（高高度ストライクグライダー）、Stratos（空中監視プラットフォーム）、Dart（低コスト対ドローン迎撃機）、Pike（大規模配備向け長距離ストライク弾薬）。中核的戦略的賭けであるForgeネットワークは、従来のプライムの多年調達サイクルではなく週単位で新たな兵器種の生産を立ち上げられる柔軟製造システムだ。この調達は防衛技術が2026年5月までに146億ドルの年間資金調達記録を更新する中で実現した。

見方の分かれ

米国の防衛技術専門メディアは、この調達をベンチャー支援の防衛モデルが単一プラットフォームへの賭けを超え、自律型兵器の全スペクトラム・ポートフォリオへと移行したことの証左と捉えている。フィンテック専門家のRibbit Capitalの参加はセクターを超えた投資家が自律システムの投資テーゼに引き寄せられている様子を反映している。欧州の技術メディア（TheNextWeb）はマックを欧州の防衛技術の動き（Helsing、Tekever）と対比させながら、カリフォルニアの生産拠点とNATO調達タイムラインのギャップを指摘する。批判的な見方: マックの5プラットフォーム戦略は、いずれかの単一兵器が国防総省の完全な調達サイクルを通過する前に手を広げすぎるリスクがあると指摘する声もある。

数字で見る

• 3億ドル、シリーズCラウンドの規模。
• 18億ドル、出資後評価額（1年未満でシリーズBから4倍）。
• 10億ドル超、現時点の累積総投資額。
• 5つ、生産中の兵器プラットフォーム。
• 11.5万平方フィート、ハンティントンビーチの製造施設。
• 350名、従業員数。
• 22歳、創業者イーサン・ソーントンの年齢。

重要な理由

マックのForge製造モデルが注目すべき中核的テーゼだ。再設定が迅速な柔軟工場が伝統的な防衛調達が対応できるより速く兵器を生産できれば、確立されたプライムからソフトウェア・ネイティブなスタートアップへと価格決定力が移動する。Defense Techの資金提供者はForgeネットワークが対ドローンスタートアップの群れからマックを際立たせたと明言している。

注目点

• 対ドローン迎撃機Dartが米軍のプログラム・オブ・レコード契約を獲得するかどうか。
• マックのForgeネットワークのスループット: 実際に週単位で新たな兵器種の生産を立ち上げられるか?
• 5つのプラットフォームのいずれかがAndurilのLatticeシステムと同じ契約を争い、直接的な競合関係を生むかどうか。
• 国際輸出: NATO同盟国がペンタゴンと並行して調達の協議を始めるかどうか。